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从宝洁的退市来看势商发展和北京交友群
发布日期:2019-08-31 15:19   来源:未知   阅读:

  本文,从国际巨头宝洁开始,这宝洁,是日化行业的全球霸主,最厉害的时候,年营业额接近900亿美元。

  写文章,讲故事,就要接地气。跟我个人相关的,曾经在2007年我做采购主管时,宝洁公司的人事让我去面试,我一看,发来了一个链接,让我登录后做性格测试。大家知道,我对这个是内心抵制的,而且当时我在德尔福亚太总部,汽车行业热火朝天,哪看得上啥日化行业,我直接拒绝。

  后来不久,宝洁又通过猎头好几次邀请我去面试,虽然不做性格测试了,但跟我说是去上海闵行的一家他们全资的工厂,做采购副经理,我一看,做啥剃须刀和小家电,那时候我也才27岁,年轻,一想:“这小家电是个什么行业?没前景!”就没有去。

  当时,猎头跟我说会比我德尔福的月薪增长50%,我也不为所动。可见,宝洁的工资是高的,坊间盛传“去宝洁就是养老”的,尽管我没能进去上班,但至少说明,那是一个宝洁和诺基亚的时代。

  可惜,江河日下,在2008年之后,这家巨头挺过了金融危机,却败给了时代。十年之后的2018年,宝洁全年营收只剩668亿美元,只有原来的大概2/3!

  时光荏苒,苹果、亚马逊、脸书、奈飞、阿里、腾讯,连中国的今日头条都来给你抖下音了,BAT之后号称TMMD。

  在分析宝洁没落原因之前,大家看下我当初刚毕业一直相进的一家公司,前年底就写过了《两个“通用”哪个好?是进通用电气(GE)还是通用汽车(GM)呢?》,去年中继续描述了《通用电气(GE)为何被踢出了道琼斯?》,阐述了另一个更大的巨头通用电气,走向式微的原因。

  以上两者,算半失败案例,因为人家瘦死的骆驼比马大。我们继续,讲我的老东家德尔福,当时也是臃肿,全球员工最多时17万,全年销售额300多亿美元,最高名列财富500强第99位。www.bm118.com

  但在2010年后,终于通过破产重组,获得了新生,目前已经实现了凤凰涅槃,分成了新德尔福和侧重车联网和智能驾驶的安波福。我记得最多时18个事业部,除了轮子不做,连底盘都有。其实这叫壮士断臂,该砍的要砍掉,别一味图多贪大。

  俗话说“鸡蛋别放在一个篮子里”,但我们也要反思下,时代变化了,很多认知也要变。

  比如,“荒年饿不死手艺人”“要学个技术”,这种逻辑被我批过多次,不是说学技术不好,关键你要学有用的技术,你在某家企业中学到的那些技能、流程、项目名称,甚至术语、测量方法、制作工艺,以及各部门协调沟通后跟同事混个脸儿熟等等,这些是没用的,离开这家就变成没用的东西,到了第二家即使是竞争对手那里,也要继续从零开始。大家再研究下这篇《30岁再“学个技术”,还有用不?》。

  回到“鸡蛋别放在一个篮子里”,宝洁和通用电气以及之前的德尔福等等大企业,他们采用的就是“多品牌战略”,这个战略过时了。为何这么说呢?你想想看,过往,都是选择“行业前三”,但科技日新月异,人类互联互通,你现在哪个行业能看到第三名的?互联网时代,一家独大,这是现状,已经不是趋势了。

  阿里做社交,是做不大的;腾讯做电商,那叫“拍拍”,结果肯定是关闭或者甩卖给京东;腾讯也不服输,还要做微视,要跟抖音竞争,大家拭目以待;此外,新闻阅读端方面,百度做了百家号、阿里建了大鱼号、腾讯有了公众号也要搞个企鹅号,各种网易号、凤凰号、一点号、搜狐号,连人民日报都有个人民号,我不是说这些做法不对,我是说他们目前还是为头条号马首是瞻;但今日头条自己也做电商,好易购,也是没那么容易做起来的,因为已经马总的天下“一家独大”,排第二的叫啥?京东,拿第一名相去甚远。

  回到通用电气,也是多达十几个事业部,再看当下的宝洁,几百上千个品牌,砍砍砍,还有那么多。“多品牌战略”并不错,但面对未来得修正下,至少是“少品牌战略”或者“精品牌战略”,套用另一句话叫做“少即是多”。

  这句话,内涵深厚,比如你做简历,你的简历就是个广告展示面,别人一家企业即使录取您了,这前前后后也不过三次查看你的简历:第一次,简历粗选,100份简历选出20份,只给你15秒时间;第二次,简历精选,20份拿出来,挑出8份,最多给你这简历30秒;第三次,也是最后一次,部门经理将这8份简历都看下,每个看1分钟,然后说“将这5位叫过来面试”。

  此后,会员通天报社图即使在面试中,也没人再看你的简历了,这就是坐在你面前还问“你哪个学校毕业的”“你期望薪资多少”“你工作几年了”的原因,明明她他就拿着你的简历,上面都写了。面试官不是明知故问,他们确实没有看。

  制作简历这个细节里面,就是告诉你,将那些没用的东西删掉,包括:老家所在地、学校里的课程、为人善良、团结友爱、充满理想、我认为我觉得我以为、能接受新鲜事物、求知若渴、好学且学得快、我正能量......以及所有超过2行的叙述,都是多余,啰嗦。没人看,就你自己看。

  继续,说势商,我讲了这么多,大体就是:在体制外工作的话,工资先达到同城同龄人的2倍;转正稳定后开发副业,争取几年后副业收入超过主业工资;此后,才可以继续投资理财,走向相对的中国的财务自由,中产阶级可成。

  以上流程中,对于主业,你别贪图“有前途的行业”“有前景的部门”“舒服的好岗位”,多了不如少,过犹不及,你盯着核心要素工资高即可,顶多考虑下第二要素“企业足够大”,没有第三。所谓“专业对口”得排到十名开外,提醒下,我是让你抛弃专业对口的顽疾,不是让你做事和工作不专一。

  再说副业,比方我,十年的副业之路历练下来,我就在收缩战线,从一开始我开的贸易公司,到全家超市,到江南公社加盟,到早教,到英语培训班,等等,还有我也写书、开课程、房产投资等等,这些都是过去各种尝试,“鸡蛋别放在一个篮子里”逐渐就要演变成“大量鸡蛋放在两三个篮子里”,这就是精益求精且也不至于吊死一棵树。

  你看我3年以来,主要将副业集中精力到了最后一个早教乐园、2018年底的机器人公司,然后自媒体。书我不写了,如果要写,也是将之前的文章归纳整理下,成为脉络清晰的文字,5年一本,这不是副业,这叫怡情。稿费呢?类似点心。

  这里批评下老群友降落伞,美女二战失败后在大城市求职,看过我多篇文章,听了跳槽视频,几乎每周一有问题问我我都第一时间解答,没想到她还是在试用期内被老板裁了,且毫无面试机会。问题终于找到了,我让她四个渠道投简历:

  她可好,这半年表面答应我,说海投,其实她就只投了前程无忧,她只盯着这一个渠道的一家APP投简历,投了几千份出去了,没想到前尘无忧将她的简历冻结了。招聘网站也会检测谁瞎投简历,你同一天同一家网站投1000份,肯定是不行的,所以我才让大家每天投递几十份。她这是单恋一枝花,还押宝押错了,鸡蛋只放在一个篮子里。

  被冻结后,你过往的投递全部打了水漂。解药是啥呢?你得打电话到前程无忧,请客服帮你解锁。

  我们本文的要义,就是让你:收缩战线个篮子即可,但不能一个篮子,以免押宝押错了。

  离开德尔福后,2008年底我几乎月薪翻倍去了一家外企叫克里奥,几年后,公司被美国柯达公司收购了大部分股份,这就是做胶卷的那家。可惜,这家也是十几个事业部,它一次次押宝押错了,卖出去的柯达化工当下市值上百亿美元,卖出去的柯达医疗变成了另一家五百强的分公司,叫锐珂医疗,卖出去的扫描仪和打印机事业部成了英国上司公司乐芮,而自己押宝的CTP和喷墨打印机印钞机,却日落西山,居然还折腾要做智能手机跟苹果竞争,最后规模剩下20亿美金,还要靠着摄像头专利打官司度日。

  一枚硬币,正反两面,不能押宝一个,但也不能过多押宝,少即是多,两三个足以。

  之前也讲建同城群,很多人问我武汉群、杭州群、成都群、天津群甚至东莞群沈阳群何时建立,也一个道理,读者主要在哪里,就是解决最大的需求,上广深群已经上月有了,北京群今天应声而上,够了,包括天津或者北京周边的都可以进北京交友职业群,而不是每个省会建一个,少即是多。

  二维码就不贴了,大家可以各种搜索“职场蛙”,找到我入群,注明“幽哥北京群”或者“职场蛙北京群”。